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  三国娱乐主管微信:qq8050518房地产开发是招投标市场的又一热门项目,在房地产开发中怎么根据招标形式进行投标是投标人要学习的重要课程。房地产开发公司工程招投标中存在许多问题,比如成本控制,履约风险,资金压力,在建资金支付,承包商信誉,低价中标的隐患,施工图纸缺陷,违章开工,指定分包商与总承包商的制约关系的管理等问题。

  房地产开发工程招投标的模式基本上都采用招标的形式,合理低价中标。基本上包括以下几种确定中标单位的方式:1.公开招标,是指三家及以上投标单位进行招标;2.询价招标,对一些比较特殊的采购(包括金额比较小的零星采购,比较紧急的售楼工程,政府垄断/技术垄断环境下的采购等),对2家或以投标单位进行询价,经过简单比选后确定供应商;3.直接委托招标,对一些比较特殊的采购(包括金额比较小的零星采购,比较紧急的售楼工程,垄断环境下的采购或沿用前期供应商等),直接与某一供应商签订采购合同或确认为认价单位的采购模式;4.战略招标,是指为发挥房产集团规模化优势,将若干普遍适用于多数开发类项目的大宗材料设备进行集团同意战略招标的模式。

  而《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国招标网》这些平台,有这些平台的长处,一个网站或媒体的存在不是为了免费投放招标信息而存在的,这么多年累积的全国各地招投标数据,在招投标路上为大家提供的帮助也是不能忽视的。返回搜狐,查看更多

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